启动时间:2025年1月
主营产品:包装印刷
辅导内容:薪酬制度、绩效考核、目标拆解、激励机制、过程管理、招聘体系、培训体系、会议管理等
薪酬机制:为业务员设置了完善的晋升通道,管理者薪酬更明确,新人薪酬标准清晰
业务管理:搭建了管理体系,会议提效
招育体系:沉淀了一套招聘和培训体系
总助培养:从业务转型总助,协助公司招育体系搭建、过程管理等
团队成长:新人入职,且有完善的培训体系,快速成长