辅导成果

夏季大战（5-8月）业绩完成率100+%，超额达成目标。

设计了全员超额分红奖励机制，采用科学的评估模型，评估各岗位价值贡献

完善公司薪酬体系（B端、C端），明确了不同层级新人薪资标准、中后台晋升标准

优化高管年度绩效、公司各部门绩效，自上而下建立了完善的绩效管理体系