善激励
解决核心问题:
年规不清,薪酬不公
激励机制不健全
项目关键价值:
构建科学薪酬体系,
激发潜能,提升效益
成长&创新期
年规 架构 薪酬 绩效
业内首个提出围绕企业经营一年的四个季度(4Q),通过“季度陪跑”的节奏,每个阶段解决电商团队管理的1-2个核心问题,围绕“业绩拉升”和“管理提效”的双重目标,季度成长一小步,每年成长一大步,陪伴企业成长每一季。
构建高端圈子与组织
提供丰富活动+资源对接
配备个人成长教练
亿企私享课
涵盖业务精进
多项管理能力提升
结合线下上门指导
线上持续督导
全方位支持