Sep 14, 2024
启动时间:2023年
主营产品:珠宝首饰
辅导内容:薪酬绩效设计、销售基建、会议管理、招育体系等
中层管理形成,业务团队发展至30人
彭美丽—— 高订珠宝,美丽一生
明明可以做个养尊处优的“矿主”媳妇,一不小心做起了宝石贸易生意,从此开启创业路。有些人创业是无路可走,而有些人天生骨子里就有一股不服输的劲,这两天的辅导也让我被这个小女子身上的热能量感染和打动。
都说招人难,建团队难,但在广西梧州这么一个三线城市,美希宝石从2019年至今,这短短5年获得了快速发展,业绩保持每年千万的增速,团队已经超过70人,其中销售团队裂变成6个分队,30多人;新媒体运营团队超过10人,同时运营多个电商平台,包括:阿里国际站、1688、独立站、抖音、小红书等,是一家有着非常明显电商基因的公司,在中西部大区小有名气。
每个老板的身上都有闪光点,而这些宝贵的品质正是奠定这家公司能走多远、做多大的关键。在他们夫妻档的身上,我看到最明显的成功特质有三:
1、诚信:说到做到,兑现每一个对员工许下的承诺,包括对上下游供应商、合作伙伴等。特别是说到他们公司引入的关键人才,有两个正是因为在前任公司老板不兑现承诺,克扣该发的奖金而离职。加入美希宝石之后,尤为努力、珍惜和感恩,很多事情都是主动担责,能站在公司层面思考和解决问题,我想这些都是相互的。老板选择相信员工,员工也会加倍努力。
2、利他:若是选择“小富即安”,彭总有很多理由可以躺平,但彭总就是那种典型的不喜欢当厨娘的“工作狂”。我说:您这么努力的内心动力是什么?彭总略有深思地说:“看到我们的工厂质检从刚加入时的2000多块工资,到10年过去了收入过20万,为父母和家人安置了更好的生活,也很有成就感和喜悦感,也许这就是我的动力源泉,我希望带着大家把公司平台做大,他们也能跟着公司一起变得更好”。这样的员工还有很多,这就是一个老板最朴素的初心。彭总说公司员工很少一下班就跑路,每天都有很多人自愿加班,这就是一份无需提醒的自觉,形成了公司好+大家好的良性互动和循环。
3、用心:这可能是女性管理者特有的优势,就是细心、周全、考虑全面,能设身处地为员工着想,在每个重要时刻都能及时给与员工关怀和帮助。生孩子了、乔迁了、父母生病了、孩子转学了、生活困难需要帮助的......点点滴滴,老板做了很多感动人心的事情。正因为这份用心和走心,也能让团队很有战斗力和向心力,拧成一股绳。
我们也协助他们做了500多页的《销售宝典》,系统了梳理了公司组织架构,完善了《薪酬制度》,把招聘体系、培训体系、薪酬制度、业务团队日常管理等进行了系统的导入。特别是销售团队的分组和裂变,提拔了几个小组长,明确了销售管理者的岗位职责、晋升机制和激励制度,大家干劲十足,非常有冲劲。在2024年第一季度,同比去年达成了180%的增长,势头喜人,非常鼓舞人心。
美希宝石不仅在梧州,目前在广州、深圳都有团队及工厂,未来也要走向全国。布局“订制珠宝”大赛道,做好自己的产品和品牌,不断提高审美及流行设计能力,让钻石这么奢侈和昂贵的商品,找到了“平替产品——培育钻石”。在每一个值得被纪念的日子,都可以给你心爱的家人和朋友,送上独一无二的高品质订制钻石。价格亲民,品质卓越,正应了那句“不是保时捷买不起,而是小米更有性价比”。
彭总是阿里国际站的SKA,外贸团队管理做的非常细致,线上+线下完美结合,未来期待大家能在阿里全国的舞台上听到她的分享,“不必追光,她就是光”!
彭美丽,美丽一生,“实现每个人的克拉梦”,我们一共见证!
启动时间:2024年3月
主营产品:羊毛竹T恤、羊毛袜等
辅导内容:会议报表体系、展会SOP、目标管理七部曲
沉淀了业务员招聘和培训体系
优化了公司会议体系
沉淀了业务策略、展会SOP等销售工具
辅导时间:2023年8月-2024年12月
主营产品:美甲
辅导内容:业绩拉升
9月采购节,新人业绩全部超额达成,最高230%达成;
展会接待现场成交,现场付现金定金28万;
沉淀一套从制定目标、分解目标、全员启动、氛围营造、激励机制、标杆表彰等一套销售团队目标管理及业绩拉升的流程方法和机制
启动时间:2022年
主营产品:网络播放器、电视机顶盒
辅导内容:销售基建、培训体系、会议体系、薪酬设计
月度业绩同比去年均有增长,5月业绩已超过去年单月业绩峰值
搭建了业务员培训体系,优化了公司会议体系
沉淀了《销售SOP流程》、《销售知识百问百答》、《客户背调技巧》等销售工具
启动时间:2021年4月
主营产品:服装、宠物用品、包装印刷、化妆品等
辅导内容:营销团队目标管理六步曲,包括:目标拆解,促销方案,激励机制,内部启动,过程管理,氛围营造,总结复盘等。
物流团队9月完成1144万,完成率117.79%
外贸团队9月完成339万,完成率169.71%
服装单个平台询盘6297条/月 TM5399条/月
新客户开发429个/月